新经济环境下现代物流发展趋势 -九游会国际

主讲：彭峰涛
第一部分 新经纪时代把事情做好才是战胜不确定性的不二法门
1.对服务质量的正确认知
2.物流的三种经济效用
3.企业如何面对不确定性
4.随机的世界与刻意的我们
5.急速变化已成为当下的必然
6.多快好省的科学发展观
7.新经济时代用供应链优化对抗经济变局
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第二部分 供应链时代物流配送将引领服务业提供客户增值导向
1.正确认知物流
2.现代物流如何引领现代经济
3.正确认知配送
4.配送在城市经济中的意义
5.配送合理化的基本要领
6.怎样通过配送活动建立整个供应链都以客户为导向的价值观
7.供应链是什么？
8.供应链及供应链管理如何应运而生
9.企业与供应链的关系
10.1 1>2只是传说吗？
11.课堂互动·一只鸡的增值路径
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第三部分 多式联运怎样降低物流成本并实现城市配送的现代化
1.五种运输形式
2.不合理运输的表现
3.关于运输的技经分析方法
4.多式联运的基本形态及管理要点
5.集装箱多式联运
6.国内多式联运
7.国际集装箱多式联运
8.配送中心的基本作业流程
9.配送中心理货的意义
10.常用的四种理货方式
11.提高配送作业效率的有效途径
12.流通加工给物流带来的好处
13.流通加工与配送结合的现实意义
14.配送如何让城市更有魅力
15.关于物流标准与基础模数
16.关于配送中心的设施装备
17.关于配送中心的信息系统
18.关于配送中心的智能系统
19. 配送仓库的存货风险
20.配送管理的关键评价指标
21.两种延迟配送的策略
22.多式联运怎样进行关于交叉理货(cross-docking)
23.城市物流如何实现越库配送
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第四部分 多式联运与配送中心如何进行运筹优化及其案例分析
1.如何确定配送车辆的大小
2.如何确定配送车辆的数量
3.节约里程法应用举例
4.配送车辆如何装卸
5.配送司机如何管理
6.配送中心如何选址让城市更和谐
7.逆向物流的特点
8.逆向物流管理的基本原则
9.案例分析·中欧班列是怎样运作的
10.案例分析·快消品行业配送中心的管理优化
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第五部分 现代配送中心纵横捭阖功效及关键技术
1.现代配送中心的基本作业环节
2.两类配送结点的作业特征
3.配送网络的构件要领
4.配送中心的选址战略
5.配送中心的作业管理要领
6.配送合理化的核心要领
7.流通加工与现代配送的深度关联
8.关于drp
9.配送路径如何规划
10.配送运输的调度如何现代化
11.送货司机的量化管理模型
12.送货员可否与送货司机合二为一
13.怎样应用电子标签拣货系统优化配送作业
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第六部分 现代物流设施装备规建及信息系统应用
1.关于仓库规建的基本参数
2.关于仓库安全
3.关于货架
4.关于叉车
5.关于托盘
6.关于装卸平台
7.关于货台调节板
8.ups的物流技术装备运行场景及介绍
9.亚马逊的物流技术装备运行场景及介绍
10.京东的物流技术装备运行场景及介绍
11.实用的物流信息技术如何归类？
12.应用物流信息技术的经济价值分析
13.关于二进制
14.关于条形码
15.关于条码识读装置
16.关于rf
17.关于rfid
18.关于gps/gas实现远程动态监管
19.怎样应用edi实现商务智能
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第七部分 如何运用大数据确保物流服务的质量
1.何谓大数据
2.5g将迎来物联网的春天
3.进行数据分析的本质
4.企业如何面对不确定性
5.物流服务怎样与大数据的深度关联
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