课程：企业内部控制与风险管理 -九游会国际

一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显，它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统，以便防患于未然、增强企业抗风险能力，是每个管理者的必修课，“企业内部控制与风险管理”培训课将帮助学员掌握风险评估的工具和内部控制的基本要素，结合本公司的实际情况，运用风险评估矩阵，找到企业业务流程中的内部控制关键点，完善企业组织结构设置和内部管理制度，杜绝内患，增强企业的抗风险能力，建立一套既符合公司业务发展需要、又不失控的内控系统。参加培训后将能够掌握建立企业内部控制系统的基本思路、方法和工具, 并运用于日常工作管理中。

培训内容：

企业运营所面临的风险
风险识别与衡量
风险评估矩阵

如何建立行之有效的内部控制系统
内部控制的方式/种类
内部控制的局限性
建立内控系统的原则

管理制度控制
制定内部管理制度的原则和方法
如何使管理制度在企业内部得到有效执行？

组织结构控制
组织结构控制的基本原则
如何平衡集权与分权的关系？

业务流程控制
销售收款流程的控制
采购付款流程的控制

财务预算控制
预算编制的基本步骤
预算的执行与考核