海关事务管理|报关单的风险甄别 -九游会国际
报关单的风险甄别,构建新形势下关务便利化的合规体系,有效防范和解决海关事务风险并建立长效防控机制,充分理解和掌握通关实务、风险防控及成本控制的正确操作,使关务管理成为业务的引领者,价值的创造者。助力企业供应链安全和价值提升!
被安全准入风险参数(h0)捕中的,转入申报地海关综合业务岗处置;
被重大税收风险参数(h1)捕中的,转入税收征管中心专家岗处置;
被单证验核风险参数(h2)捕中的,转入申报地海关验估岗处置;
被一般税收风险参数(h3)捕中的,h2010系统置放行后批量审核标志,自动通过风险环节。
北京、天津海关均位于主要进出口口岸,征管专业技术力量各有优势,税收规模较大。强强联合建设税管中心,统配资源、统筹管
理,可充分发挥两个海关的征管专业技术力量。考虑到北京海关区位优势突出,总部经济集中,行业调研、 税收情报信息收集便利,税
管中心(京津)设于北京并以北京海关为主建设,天津海关协同共建,统筹使用相关人力资源。千部管理由两关各自负责。
(三)整合压缩外脑机构。
整合现有11个归类价格外脑机构。税管中心所在地的归类(含化验)、价格外脑机构暂时保留,架构维持不变,适当保留必要专业
人员,其他人员与税收征管中心统一调配、统筹使用。下一步根据稅收征管中心实际运作情况,再研究整合问题。撤销非税管中心所在
地归类、价格外脑机构(天津海关价格处暂时保留,以支持京津税管中心建设)。非税管中心所在地化验外脑机构整合到关税处,为关
税处增加1名副处级领导职数。原产地外脑机构暂时保留。化验和原产地外脑机构职责不变.
(四)开展综合评估。
鉴于“一次申报、分步处置”与税管中心建设等重大改革无先例可循,需要在实践中检验与完善,关税司将坚持问题导向,会同改
革办、督审司等相关部门共同跟踪改革推进过程,总结经验,评估风险。运行一段时间后,对税管中心人力资源、奈统承载、协同配
合、风险防控效能以及企业和基层海关的反响等开展综合评估。运行效果符合改革预期,则子以机制固化;如果存在风险,则针对问题
研究改进税管中心的设置、分工和管理机制,使整体设计更加契合改革方向,实现改革预期目标,
口岸快速放行,事后严密监管,将是海关今后工作的主要策略。
海关事后稽查将是防范风险的主要手段
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