进口实务及进口工作流程 -九游会国际

在企业从事进口工作，做为采购的一部分，预算偏高偏低都不合适，对我们买方不利：
下面我们给大家分析一下进口采购的预算方法：
预算的依据？采购价格的依据？
1、预算偏高时，若泄密，容易造成购买价格过高，买方吃亏；
2、预算偏低，为减少追加预算手续的麻烦，往往采取减配置，减备件，甚至降低性能标准的办法解决问题。待以后需要时再买，卖方价格一般上涨，容易忽略潜在的损失；
3、合适的预算要做好调研，考虑到市场变化，卖方价格调整等问题；
4、进口项目成本除了合同货款外，还要计算国际运输保险费，进口环节税(关税与增值税)，通关提货费用，银行手续费，以及港口到安装使用现场的内陆运输、保险费、商检费等。
下面的进口工作流程图，大家可以全面了解进口工作所涉及到的工作问题，以便提前做好准备，最后祝大家工作顺利！