企业安全、环境(ehs)系统化实战训练 -九游会国际
[fusion_builder_container hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" hundred_percent="no" hundred_percent_height="no" hundred_percent_height_scroll="no" hundred_percent_height_center_content="yes" equal_height_columns="no" menu_anchor="" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="center center" background_repeat="no-repeat" fade="no" background_parallax="none" enable_mobile="no" parallax_speed="0.3" video_mp4="" video_webm="" video_ogv="" video_url="" video_aspect_ratio="16:9" video_loop="yes" video_mute="yes" video_preview_image="" border_size="" border_color="" border_style="solid" margin_top="0" margin_bottom="0" padding_top="0" padding_right="" padding_bottom="0" padding_left=""][fusion_builder_row][fusion_builder_column type="1_1" layout="1_1" link="" target="_self" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" spacing="yes" center_content="no" min_height="" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="left top" undefined="" background_repeat="no-repeat" hover_type="none" border_size="0" border_color="#c6c6c6" border_style="solid" border_position="bottom" padding_top="" padding_right="" padding_bottom="" padding_left="" margin_top="0px" margin_bottom="0px" animation_type="" animation_direction="left" animation_speed="0.3" animation_offset="" last="no"][fusion_menu_anchor name="课程详情" class="" /][fusion_text columns="" column_min_width="" column_spacing="" rule_style="default" rule_size="" rule_color="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id=""]课程天数:2天
课程安排:2019年
03月28-29上海,04月29-30苏州,08月22-23上海,10月24-25苏州,12月19-20苏州
培训费用:¥4500/元 (资料,午餐,茶点) 共2课程 |12小时
培训对象:从事ehs工作2年以上的专业人员,企业总经理、分管领导等[fusion_text columns="" column_min_width="" column_spacing="" rule_style="default" rule_size="" rule_color="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id=""]
课程背景
环境健康安全(ehs)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的ehs管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的ehs知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播九游会国际的文化和ehs理念传播的重任。以下问题都是ehs管理者在日常工作中必须要面对的课题:
如何建立起系统的、有效的ehs管理体系,尽可能的降低风险,控制环境安全事故的发生?
如何避免ehs好像你一个人事的尴尬?
如果做好现场岗位ehs的有效管理?
如何拓展员工知识,做好ehs培训并改进员工对待环境安全管理的态度?
如何得到管理层的支持,让管理者能参与到ehs管理中来?
因此,ehs管理者既要提升专业技术知识,更要提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。
本次培训既有企业ehs文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的ehs体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的ehs理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。
课程特色
实战的管理工具如何事半功倍的提升ehs绩效,在于提高企业各级管理者和员工的参与度。课程中,将着重讲解独家研发的“四巧运用”、“风险系统控制”、“ehs管理体系模型”、“ehs审核技术”等实战型管理工具,指导学员达成此目的。
责任体系构建责任书年年签订,但推诿扯皮现象依然普遍,ehs仍承担较大风险,这样的现象严重阻滞了ehs绩效提升。本课程将从“职责”、“绩效”、“考核”三个维度,让企业高层、管理层、班组长、作业人员及ehs人员各司其职,共同提升ehs绩效。
ehs管理体系构建建立ems、ohsas或安标体系,以应付审核为目的的企业普遍存在。如何建立体系既能通过评审,又能让企业ehs工作按要求运行起来,课程中独家研发的“五基”体系构建法,一定能帮到你。
设计ehs人员成长路径企业ehs管理应从“被动管理”、“守法”、“体系构建”、“执行文化培养”、“ehs文化形成”等,循序渐进的向前推进,而ehs管理者也应该在不同阶段扮演不同角色。课程中将指导其在不同阶段的角色定位与履职。
课程收获
风险系统控制掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧,提升风险控制的实战能力
ehs体系构建掌握ehs体系构建技巧和ehs法律法规、ehs职责、目标指标等关键工具的使用技巧,提升ehs管理者在企业的影响力,提升工作效率
文化构建掌握ehs文化的构建和ehs宣传、活动开展的软技能,促进ehs文化的逐步形成
高效沟通技巧掌握ehs管理中,不同部门、上下级人员的沟通和问题应对技巧,让更多人主动参与到ehs工作中来[fusion_menu_anchor name="培训大纲" class="" /][fusion_text columns="" column_min_width="" column_spacing="" rule_style="default" rule_size="" rule_color="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id=""]
课程大纲
主题一:中国ehs管理现状
a)安全生产发展状况与中国安全生产现状
b)职业病防治发病情况与企业职业病管理现状
c)我国地理环境污染状况
d)案例:ehs事故对企业的影响
e)国内企业ehs管理的五大缺陷
f)ehs管理中的费用曲线模型
g)时代呼唤专业ehs管理人员
主题二:ehs专业人员能力模型
a)ehs专业人员需要改变的问题现状与角色错位
b)案例:忙碌的ehs经理
c)ehs专业人员三大角色
d)做好管理层的参谋
e)案例:项目申请报告的“三有”编写原则
f)担当ehs体系设计师
g)ehs专业人员三角能力模型
h)ehs专业人员基本职业素养
主题三: ehs管理体系构建
a)ehs管理体系设计
ehs体系构建模型
ehs体系的文件架构
ehs职责和活动矩阵模型
ehs体系二级文件编写的五个原则
程序文件编写之流程图绘制技巧
演练:基于法律法规的程序文件编织
b)ehs法律法规管理
法律法规在ehs体系中的三大作用
法律法规管理基本流程
适用法律法规评价与公司合规性评审
c)ehs责职、目标与绩效系统设计
研讨:如何避免各部门各门在ehs执行中推诿、扯皮
ehs kpi体系设计:确定目标,展示绩效
ehs目标的设计:基于职责,结果与过程两个纬度
让部门动起来:充分运用ehs目标的沟通技巧
案例演练:基于部门职责绘制部门绩效管制图
ehs绩效考核与履责沟通
d)ehs检查的实施
ehs检查的目标与参与者
ehs检查的三项准备
让ehs检查更实效:立体式查检表设计
ehs检查闭环
为决策者提供关键依据:柏拉图在ehs检查中的运用
e)ehs应急体系设计
研讨:小偷入室盗窃,进屋以后最先干什么?
预案的必要性
预案架构
研讨:根据提供信息,进行案例研讨
预案编写步骤
事故响应级别
应急救援设备与物资储备和管理
如何编制应急预案
企业需要考虑的常见应急事态
编制预案的基本原则
f)变更管理的实施要领
g)三同时实施流程与基本要求
主题四:基于ehs因素的系统控制
a)危险源辨识与风险评估
岗位操作步骤划分技巧
危险源认知与危险源辨识技巧
核心:危险源的特点与危险源的四种方法
演练:危险源识别与控制
风险评估基本方法与原则
风险评估范例:厄姆雷特评价法与矩阵法
基于“源”因分析制定控制对策
危险源治理模型
更新记录的时机与原则
基于流程实施的环境因素识别
重要环境因素评估方法
编制一线员工可参与的环境控制措施
b)ehs因素相关作业指导书编制与现场目视化
案例:不实用sop仅仅用于应付审核
一套足以:将ehs作业指导书融入实际工作
作业指导书辨识过程中的三大关注因素与五大原则
目视化的意义
独家研发:目视化在ehs管理中运用
案例:ehs现场标识的标准化编制技巧
c)ehs培训与督导体系构建
岗位培训在ehs管理中的重要性
如何建立有效的岗位ehs培训
基于twi课程体系的岗位ehs培训方法
颠覆传动模式:行为安全管理(bbs)在ehs管理中的有效运用
纠正员工行为五步法
罚款不是处罚的全部:正确认知处罚行为
主题五:ehs文化构建
a)文化的定义与理解要领
b)案例:文化部的核心职能
c)基于行为习惯培养团队文化
d)案例:长城汽车九游会国际的文化形成借鉴
e)常见ehs改善活动
不仅仅是一种形式:ehs活动的意义
案例:实效ehs活动的五大展现形式
小伤害、小事故提报
合理化建议
f)ehs宣传与活动的开展要领
ehs宣传的目标
ehs宣传的常见展现形式
宣传的八字方针
主题六:ehs管理者沟通技术
a)不再有隔阂:ehs人员的高效沟通技巧
沟通的原理:接受与认可
彼此理解和接受:高效沟通的目的
ehs管理者的痛:部门的参与度与沟通
研发:ehs高效沟通的三个要素和八个策略
让更多人接受:ehs人员的四大沟通对象与沟通策略
b)ehs管理中的问题应对与技巧
巧用老板:如何让老板关注ehs管理绩效
巧用报表:ehs kpi设定与运行监测
巧用案例:ehs管理人员如何运用压力管理
巧用氛围:如何让全员参与ehs管理
课后跟进
课后资料
视频资料应急预案演练与执行启示(2篇)
登高事故应急知识(1篇)
受限空间应急知识(2篇)
辨识什么是危险源(1篇)(现场拍摄视频)
危险源治理(2篇)
员工行为纠正(2篇)
文件表单法律法规一览表
法律法规合规性评审报告
食物中毒专项应急预案
电器火灾现场处置方案
天然气专项检查表
液化气专项检查表
液氨专项检查表
液氨制冷场所专项检查表
行车作业危险源辨识
行车作业安全须知
行车作业重要风险分析与培训记录
行车作业试卷
行车作业opl
课后辅导
现场指导无
练习指导提供应急预案编制或危险源辨识系统转换辅导一次(邮件辅导)[fusion_menu_anchor name="授课专家" class="" /][fusion_text columns="" column_min_width="" column_spacing="" rule_style="default" rule_size="" rule_color="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id=""]
授课专家
陈秀明
ehs安全环境管理研发中心首席顾问-多项安全环 境管理工具独家研发者
一线管理者“四力”管理模型创始人
“双本质安全管理体系”及风险系统控制技术研发人
国家注册安全工程师、企业培训师
讲师背景
陈老师曾就职于三星、盖茨、app等世界知名跨国公司,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业,拥有11年工厂安全环境管理及6年精益生产管理工作经验,并拥有6年精益生产及安全部门负责人管理经验。陈老师在企业工作总,多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理,多次参加aon等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,并帮助企业取得了集团内风险指标评选第一名。
培训咨询经历
丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使陈老师不仅成为一位杰出的管理者,而且是一名优秀的企业培训师、咨询师。陈老师有6年多的职业讲师经验,已进行培训和辅导过的企业超过2000多家,培训人次达5万人以上。成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、iso14001&ohsas18001体系导入、全面6s管理导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入等。在培训中,陈老师注重培训效果,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所成。
主讲课程
《基于事故控制的本质安全管理体系建立》、《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》、《ehs经理人
核心技能训练营》、《卓越班组长安全管理及班组安全建设》、《全面6s推进与目视化管理》、《精益生产》[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container][fusion_builder_container hundred_percent="no" hundred_percent_height="no" hundred_percent_height_scroll="no" hundred_percent_height_center_content="yes" equal_height_columns="no" menu_anchor="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" status="published" publish_date="" class="" id="" background_color="#f4f6f7" background_image="" background_position="center center" background_repeat="no-repeat" fade="no" background_parallax="none" enable_mobile="no" parallax_speed="0.3" video_mp4="" video_webm="" video_ogv="" video_url="" video_aspect_ratio="16:9" video_loop="yes" video_mute="yes" video_preview_image="" border_size="1" border_color="" border_style="solid" margin_top="" margin_bottom="" padding_top="20" padding_right="" padding_bottom="" padding_left=""][fusion_builder_row][fusion_builder_column type="1_1" layout="1_1" spacing="" center_content="no" link="" target="_self" min_height="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" background_color="" background_image="" background_image_id="" background_position="left top" background_repeat="no-repeat" hover_type="none" border_size="0" border_color="" border_style="solid" border_position="all" padding_top="" padding_right="" padding_bottom="" padding_left="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="" animation_direction="left" animation_speed="0.3" animation_offset="" last="no"][fusion_menu_anchor name="课程报名" class="" /][fusion_text columns="" column_min_width="" column_spacing="" rule_style="default" rule_size="" rule_color="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id=""]
报名表
•请提前将报名表填好后发送给我们,收到后我们会及时与您核实确认。
•开课前15天发《参会确认函》
•上课时间、地点、住宿等详细信息请以书面通知(参会确认函)为准,请留意。谢谢!
[fusion_builder_row_inner][fusion_builder_column_inner type="1_2" layout="1_2" spacing="" center_content="no" hover_type="none" link="" min_height="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="left top" background_repeat="no-repeat" border_size="0" border_color="" border_style="solid" padding_top="" padding_right="" padding_bottom="" padding_left="" animation_type="" animation_direction="left" animation_speed="0.3" animation_offset="" last="no" border_position="all"][fusion_text columns="" column_min_width="" column_spacing="" rule_style="default" rule_size="" rule_color="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id=""][contact-form-7 id="22396" title="马上报名"][/fusion_builder_column_inner][fusion_builder_column_inner type="1_2" layout="1_2" spacing="" center_content="no" hover_type="none" link="" min_height="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="left top" background_repeat="no-repeat" border_size="0" border_color="" border_style="solid" padding_top="" padding_right="" padding_bottom="" padding_left="" animation_type="" animation_direction="left" animation_speed="0.3" animation_offset="" last="no" border_position="all"][fusion_separator style_type="none" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" sep_color="" top_margin="50" bottom_margin="" border_size="" icon="" icon_circle="" icon_circle_color="" width="" alignment="center" /][fusion_text]全国统一服务电话:180 9218 6066
邮箱:719773028@qq.com
开户名:西安世商管理咨询有限公司
开户行:华夏银行西安经济技术开发区支行
账 户:5631 2000 0181 0200 0181 35
报名表下载: