程晓华-九游会国际

基本介绍

程晓华，93年哈科大(哈理工)机械系毕业，03年北大mba结业，做过2年技术员；95年开始接触mrp，在大宇重工业（daewoo）等机械制造业做生产计划员、物料计划主管、国产化采购等工作；00年进入电子制造业，在ibm、flextronics（伟创力）等做高级物料经理、供应链管理总监、全球物料总监至11年，期间做过专职讲师3年，设计并亲自主讲《制造业库存控制技术与策略》培训课程至今，并在07年出版个人专著《制造业库存控制技巧》第1版，08年在《物流技术与应用》杂志上第一次正式提出“tim全面库存管理”思想及框架；11年加入埃森哲（accenture），正式进入咨询业，个人专著出第2版，tim体系得到进一步完善；12年底开始自己做独立顾问，致力于制造业全面库存管理咨询、培训，tim方法论日臻完善，随后出个人专著第3版并3次印刷。

服务范围

培训课程 - 《制造业库存控制技术与策略》，自2004
咨询业务–“tim-全面库存管理”审核、改进、实施与运营辅导，自2012

主要客户

易方数码、阳光纸业、佩特来电器、广州明美电子、首信诺基亚、武汉烽火科技、贝尔卡特、philips speaker、长春联信光电子、jabil、pemstar、吉林紫晶电子、上海爱立信－新泰电子、高斯贝尔数码科技、菲利浦照明、安德鲁电信、深圳达实智能、创维彩电、三菱电机、中兴通讯（zte)、北大方正、德赛西威汽车电子、广州本田、东风汽车、宇通客车、江铃汽车、福田汽车、徐工集团、潍柴集团、福田雷沃重工、延锋伟世通、莱尼线束、李尔内饰、伟巴斯特、南昌矿山机械、三一重工、青岛四方－庞巴迪、洪都航空（飞机制造）、莱佛士船业、马尼托瓦中国制冷、美的商用空调、秋水伊人、三彩服饰、富贵鸟集团、杜邦－旭化成聚、吉思吉机电、伊利诺伊家具、科宝博罗尼、爱芬食品、福喜食品、博爱膨化芯材、梅特勒－托里多、阿海珐高压电器、普立万聚合体、汇仁制药、天海药业、百世腾牧业、海德鲁铝业等

授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。