如何当好班组长——一线主管综合技能提升(twi) -九游会国际
时间地点
2016年3月30-31日上海 3月26-27日上海 5月19-20日上海 5月28-29日上海 6月25-26日苏州
7月21-22日上海 7月30-31日苏州 9月22-23日上海 11月17-18日上海
培训费用
2800元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）
课程背景
班组长是生产型企业重要战斗细胞，是企业生产任务与各项指标的执行者与指挥者，他们的综合素质与能力将直接影响企业的效益。为了进一步推动企业班组长综合能力提升，进而提升企业运营综合效率，结合12年班组长能力培育实践与大量标杆企业班组建设案例，立足实际，注重实用技能培养，系统提升在职班组长的核心能力，更好地胜任公司发展需要。
课程收益
通过系统培训及训练，学员伙伴可以得到以下五大收益：
1、重点培养班组长工作教导、工作改善、工作关系及安全管理四大核心能力；
2、掌握现场改善核心理念及管理工具，推动企业现场改善升级；
3、学会带教团队，培养团队凝聚力，提升团队成员的生产效率；
4、掌握车间现场成本控制方法，降低成本、减少浪费，提升效益；
5、掌握生产绩效评估的核心指标及考核方法。
课程对象
班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、经理、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管。
课程大纲
第一部分：角色认知与胜任能力
1、西点军校的人才培养理念：狮子与绵羊
2、丰田汽车公司的班组培育理念
3、班组长三重角色
4、下属对班组长的期望
5、上司对班组长的期望
6、班组长的七项核心职能
7、班组长沟通与人际技能的培育
8、优秀班组长必备的四项核心能力
9、案例：上汽集团班组能力建设及胜任力模型
第二部分：班组长职业素养培育
1、案例：为什么丰田公司始终坚持“品格第一”
2、能完成100%，绝不只完成99%，100-1=0的职场理念
3、职业操守
4、敬业
5、自律
6、服从
7、正直
8、尊重
9、分享：西点军校的ldrship职业化品格教育
第三部分：车间现场改善与toc
1、现场是一切管理的基础
2、案例：来自不同类型企业的现场改进
3、现场改善三部曲
4、如何激发全员的改善激情
5、5s与现场改善
6、剖析案例：5s改善一紧、二松、三跨、四重来现象
7、toc与现场改善
8、车间现场“六定”与“可视化管理”
9、车间看板管理与颜色管理
10、工作流程的改善
11、案例：广汽、丰田、通用、上汽等企业的改进
第四部分：班组安全管理
1、所有伤害都可以预防的安全理念
2、重大安全事故教训与启示案例
3、现场危险源识别管理
4、“七抓”安全管理
5、杜邦安全观察法（stop法）
6、杜邦安全沟通六步法
7、安全隐患的“四不放过”处理
8、案例：上汽集团安全管理“三勤六到”与“四不伤害”
9、安全教育经典dvd
第五部分：班组日常管理
1、日常管理五项核心（qcdps）
2、模拟并示范班前早会（早会五个要领掌握）
3、生产效率的计算与评估
4、返修率与报废率
5、生产绩效管理七项核心指标
6、toc瓶颈管理
7、日清工作法
8、工作任务的布置、跟进、变更管理
9、生产任务准备5mie工作法
第六部分：车间人员管理与工作教导
1、班组长面对管理者、经营者、员工的身份确认
2、如何发展积极的员工关系
3、车间人员管理五大核心技能
4、如何与上、下级进行有效沟通
5、个性化的团队管理
6、如何激励团队成员
7、正能量传递三部曲
8、为什么要对员工实施工作教导
9、如何实施工作教导
10、工作教导实施四步法
11、案例：上汽集团班组团队带教模式
12、高效班组团队七个特征
第七部分：车间材料与成本控制
1、案例：上汽集团全员成本管理（tcm），降本增效
2、车间现场成本控制四个方向
3、a、b、c车间材料成本控制法
4、材料周转管理
5、造成物料呆滞及报废的原因及处理措施
6、案例：某德资企业呆滞料清仓管理
7、车间物料盘点管理
8、机器的备品及备件成本控制
9、车间人力成本的控制方法
10、专项整治车间“四漏”现象
11、车间现场七大浪费的辨识与改进
第八部分：二天课程系统回顾与梳理
讲师简介
王老师
制造业资深培训师、高级咨询顾问，工厂管理实战派专家，湖南大学机械与汽车工程学院工学学士。王老师对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战专家、集培训与咨询于一身的专家。
【研究方向】
金牌车间主任、班组长实战训练、推行5s/6s实战训练、现场管理、tqm、现场品质管控与零缺陷管理实战训练、工厂全面改善实战、全面质量经营实战等。
【代表客户】
上海申能、abb公司、天津sew、友联金属、上海鹰峰、莫富龙、新协力、欧莱雅、威娜、科蒂、肯德基、麦当劳、开开服饰、庄信万丰、登王化学、东洋油墨、东陶卫浴、中钞纸业、紫江集团、伊利乳业、汇源果汁、益力多、卡夫食品等。
